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發布日期:2025-12-26 15:44:00 【閱讀次數:】
近日,我司在新川IV46IV47號地塊醫學中心項目IV47號地塊項目現場召開了項目交流會,技術中心、項管監理BG總部、各事業部總經理及員工代表深入施工一線,圍繞安全文明施工、技術重難點管控監理等議題,展開了一場扎實的現場觀摩與深度對話。

與會人員前往項目現場進行實地參觀交流,深入了解項目的主體結構施工、消防機電安裝、幕墻施工工藝等關鍵環節,就監理實踐中常見的安全風險識別管控、關鍵工序交接驗收、圖紙與現場符合性核查等難點展開即時討論,并分享了如何通過公司信息化工具“業務運營一體化平臺”、無人機航拍等輔助工具提升巡檢效率、跟蹤處理結果等亮點做法,實現了經驗互鑒、思路共創的目標。

現場觀摩結束后,項目總監左明勝在項目部會議室以PPT形式匯報了項目整體進展情況、當前階段成果與下階段管控計劃,并分享了自開工以來項目監理部通過建立質量、安全、形象進度等二十多類臺賬和采用監理日報、階段性專題會議等方式,實現了各類風險從分析預判到整改的全流程閉環管理。

第一事業部總經理馬玉東對“新川IV46IV47號地塊醫學中心項目IV47號地塊”項目管理工作表達了肯定:項目總監對細節把控嚴謹、標準要求高,團隊內部協同順暢,學習氛圍濃厚,在面對甲方單位及各主管部門高頻次、多層級的檢查任務時,能夠做到有條不紊、響應迅速,體現了扎實的管理功底。
項管監理BG總部及技術中心也對該項目監理工作給予了較高的評價。在安全管理方面,項目現場整潔,安全防護到位,操作工人的安全操作也較為規范。在信息化管理方面,監理內業資料及施工過程資料分類清晰、歸檔及時。在溝通協調方面,監理人員主動向甲方提供專業建議,與施工單位協作堅持原則、以理服人,深刻踐行了公司“愛心、責任、專業、卓越”的核心價值觀。
項管監理BG總經理劉世光強調,優秀的監理服務必須扎根現場、精通技術、善于溝通,既要堅持原則,也要具備為業主單位提供解決方案的服務意識。各事業部要通過本次交流會,汲取優秀項目的管理經驗和施工實踐,堅持自律、履行責任、提高執行力,抓好人員梯隊建設,提升監理人員的專業技術水平、管理能力和綜合素質,打造高素質的監理團隊,為公司監理業務高質量發展打下基礎。
此次交流會,不僅是一次對我司監理項目的“深度體檢”,更是一次跨部門的經驗共享與能力共升的具體實踐。我司將以此為契機,發揮示范項目的引領帶動作用,不斷提升整體監理服務水平,為客戶提供更可靠、更專業的工程監理保障,為行業精品工程、標桿工程的建設貢獻良友力量!
